Project Manager
Focus sur mon expertise
Contexte client
- Dans la cadre d'un département Ingénieries en charge de l'ensemble des projets d'amélioration de l'outil industriel d'un site de production de vaccins
- Impératif de respect des bonnes pratiques d'ingénierie de construction
- Forte pression sur les délais d'études et de réalisation, dans un contexte de nouveau d'exigence budgétaire
Notre méthode
- Mise en place d'analyse organisationnelle des différents projets
- Élaboration de plannings macros et détaillés
- Participation aux analyses de risques projet
- Réalisation du découpage budgétaire
- Pilotage des réunions d'avancement, de coordination des interfaces et des réunions chantier
- Préconisations, mise en place et suivi des plans d'actions correctives (coûts et délais)
- Reporting mensuel délais et financier destinés aux Comités de Pilotage des Projets
Pourquoi j'ai aimé ce projet ?
« Une grande variété des sujets adressés et des interlocuteurs »
« Une visualisation direct, concrète des évolutions apportées en production »
« Une expertise unique dans l'entreprise, en particulier sur le suivi des coûts et des délais »
Mot du client
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« Collaboration très positive, ton savoir faire et ton enthousiasme ont contribués grandement à la réussite de cette mission. »
Marc M, Chef de Projet Ingénierie Sanofi Pasteur